前段时间在Google Wave官网登记了个E-mail。想不到还真收到了邀请。欣喜的是给了我20个邀请。目前没有发现Wave有什么好玩的,但那天发现淘宝上竟然把这个邀请卖到20~50块!反正我留着是没啥用,送给幸运发现这个长期冬眠偶尔苏醒的博客的朋友。。。
Error “Failed to contact the GConf daemon; exiting.”
现象:Ubuntu 9.04下,在Terminal使用Command
# gnome-terminal
试图打开Gnome Terminal时,出现错误信息:
Failed to contact the GConf daemon; exiting.
原因:https://bugs.launchpad.net/ubuntu/+source/gconf2/+bug/328575
解决办法:更新系统至最新。
# sudo apt-get update
# sudo apt-get dist-upgrade
My December – LinkinPark
This is my December, this is my time of the year
This is my December, this is all so clear
This is my December, this is my snow-covered home
This is my December, this is me alone
And I give it all away, just to have somewhere to go to
Give it all away, just to have someone to come home to
This is my December, these are my snow-covered trees
This is me pretending, this is all I need
And I give it all away, just to have somewhere to go to
Give it all away, to have someone to come home to
This is my December, this is my time of the year
This is my December, this is all so clear
Give it all away, just to have somewhere to go to
Give it all away, to have someone to come home to
Give it all away, just to have somewhere to go to
Give it all away, to have someone to come home to
乌镇行
五月天 – 你不是真正的快乐
你不是真正的快乐
作词:五月天 作曲:五月天
人群中哭着 你只想变成透明的颜色
你再也不会梦 或痛 或心动了
你已经决定了 你已经决定了
你静静忍着 紧紧把昨天在拳心握着
而回忆 越是甜 就是 越伤人 了
越是在 手心留下 密密麻麻 深深浅浅的刀割
你不是真正的快乐 你的笑只是你穿的保护色
你决定不恨了 也决定不爱了
把你的灵魂挂在永远锁上的躯壳
这世界笑了 于是你合群的一起笑了
当生存是规则 不是 你的选择
于是你含着眼泪飘飘荡荡跌跌撞撞地走着
你不是真正的快乐 你的笑只是你穿的保护色
你决定不恨了 也决定不爱了
把你的灵魂挂在永远锁上的躯壳
你不是真正的快乐 你的伤从不肯完全的愈合
我站在你左侧 却像隔着银河
难道就真的抱着遗憾一直到老了 然后再后悔着
你不是真正的快乐 你的笑只是你穿的保护色
你决定不恨了 也决定不爱了
把你的灵魂挂在永远锁上的躯壳
你不是真正的快乐 你的伤从不肯完全的愈合
我站在你左侧 却像隔着银河
难道就真的抱着遗憾一直到老了
你值得真正的快乐 你应该脱下你穿的保护色
为什么失去了 还要被惩罚呢
能不能就让悲伤全部结束在此刻 重新开始活着
转摘:别了 摩托罗拉
花了近一个小时在我的小本上看完这篇文章,写得非常精彩,从中可以捕捉到很多企业沉浮的影子。
以下转载自《商业周刊》
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仅仅在10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位.它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业,有 的10年还开创两个.但当这些工业兴盛起来,进入寡头竞争的成熟阶段之后,它却遭遇一次又一次重大的挫败.最近10年,它已经退出了自己所开创的半导体、 汽车电子——这些业务在它的手上陷入困境,它一旦撒手往往又起死回生.而最新的迹象显示,摩托罗拉很可能要放弃它的手机业务.如果这个令人遗憾的消息真的 变为现实,它将退守至两个狭小的B2G、B2B市场,不再是一家B2C公司.这家美国“国宝级” 公司究竟是如何走到今天这一步?